护士长年终述职报告

第一篇：护士长述职报告

护士长述职报告

转眼间2014年成为了过去，在护士长的工作岗位上我又走过了一年，现将去年一年的工作情况向大家作一下汇报。

1. 正确处理好各种人际关系

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5） 处理好和院领导班子的关系 处理好和相关科室之间的关系 处理好和科室主任、医生之间的关系 处理好和护士之间的关系 处理好和患者之间的关系

2. 提高自身综合素质

1） 当好学科带头人 护士长必须具备扎实的专业知识、管理

知识和广博的人文社会知识，所以在平日里我不忘深入学习本专业知识，在去年护士节期间市里举办的全市护士护理知识竞赛及应急演练大比武中我均为院里取得了荣誉，并将在外学到的护理新知识新理论新技术带回院里共同学习，在年前在护士长的统一安排下成功地学习并考核了cpcr心肺复苏术护理操作。

2） 学会正确的管理技巧 在长期的工作锻炼中，学会了用简

练的语言表达自己的意图，善于做思想工作，抓住护士的心理，鼓励优点，克服缺点。

3） 善于运用非权力影响力 不断加强自己的品德、才能、知

识、能力等方面的修养，在护士中树立起较高的威信，增强 1

自己自身的凝聚力和号召力，使护士们从心理上信服，尊敬，顺从，并改变她们的不良行为。

4） 具备良好的心态调整好自己的心态，不被科室里的琐

事，杂事所扰心，遇事冷静，动之以情，晓之以理。

3. 加强质量环节把关

1） 注重护士业务水平的提高 时刻不忘护理三基三严知识的

学习，并组织学习多渠道获得的新业务、新技术， 采取笔试、操作考核的方法，营造一个比学赶帮超的良好氛围。加强晨会提问，训练三基基本功，巩固基础知识，理论与实践相结合，通过手抄笔记，复印装订，集体订购等多方法不断更新知识，将各专科护理常规，患者疾病健康教育，各种仪器的使用等默记在心，并学以至用，把所学的技术和方法应用于临床护理，探索新的服务内容，提高业务水平。

2） 重视护理质量管理 护理工作的复杂性和多样性是客观存

在的，护理管理应以严格的质量控制为根本。要着眼于各要素质量，以统筹全局，具体抓环节质量，重视终末质量，进行质量的反馈控制。反馈内容包括工作的态度、效率和质量，把评价结果进行分析并反馈给护士，肯定成绩，表扬优秀，对差的提出纠正方案，达到持续改进护理工作，提高质量的目的。

3） 不陷于琐碎事务 合理分配干与管的比重，重点组织、协

调、指挥所属护士完成工作目标和工作任务，整合集体资源，

把护理工作管理得井井有条，充分调动每一个护士的积极性，在工作中起参谋和统帅作用。

4） 制定切实可行的护理工作计划 根据护理部及科内的工作

计划，制定出本科室的具体护理工作计划并确保实施。坚持从实际出发，不轻易改变或废止，计划必须提高明确的要求，方法程序注意事项，使执行者可以有的放矢。

5） 建立奖惩机制在临床护理管理实践中，积极运用激励原

理于护理管理工作中，做到有将有罚，以正面教育为主，对在护理岗位上干得突出，业绩显著的，给予一定的经济或精神的奖励，并为科室评优评先的条件，在科室内大力宣传，鼓励大家学习先进，形成积极向上的工作氛围。

6） 及时完成各种记录 工作中的各种制度、计划、差错登记、

考核记录等都按时仔细记录下来。

7） 争创优质护理服务示范病房 积极申报并做了优质护理服

务示范病房筹备工作，将基础护理服务项目落实到位，将疾病健康教育制度在临床护理中实施起来。坚持以病人为中心，以病人的满意为核心，以病人的需求为目标，努力给病人以人文关怀，完善患者就诊，住院服务流程，用住院须知的形成，介绍医院的环境，各种规章制度，病人应有的权利和义务，加强与病人的沟通，实行首问负责制，真正做到六个一温馨服务，为病人提供优质护理服务，以争取获得经济效益和社会效益双丰收。

8） 加强制度与职责教育 重申各级护理人员职责，明确岗位

责任制和护理工作制度。

9） 坚持查对制度

医嘱班班查对，护士长不定时抽查并记录

护理操作三查七对

辅助检查双人核对转帐签字制

执行输液卡核对签字制

急救器材，药品查对签字制

无菌物品每周消毒签字制

医疗垃圾分数回收登记查对制

10） 加强护理质控

充分发挥护理质量控制小组的作用，针对科室出现的医疗，护理隐患，重新规划，重新制定了切实可行的检查与考核质控细则，并不定期进行重点质量检查，对查出的问题进行不定期抽查，直到改进为止。

不断修改完善各种护理质量标准，并组织学习，按标准实施各项护理工作。

不足之处进行原因分析并及时整改，强化护理人员的服务意识，质量意识。

每月各种检查反馈信息进行综合分析，查找原因制定切实可行的持续整改措施，并检查整改落实情况。

11）增收节支，提高经济效益

熟练掌握各项收费标准，用活用足收费政策同，把该收的钱一分不少收回来，多开展护理服务项目，加强催款力度，避免病人欠费现象。、

尽量减少水电，各种一次性消耗材料及药品的浪费，特别注意科室医疗设备的维修与保养，确保正常运转，为科室创造最大的经济效益。

第二篇：2014年护士长述职报告

2014年护士长述职报告

老年科蒋霏霏

一年来,在院领导的正确指引下，在全体科室成员的努力下本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划，，现将工作总结情况如下：

一、认真落实各项规章制度 严格执行护理流程,提高护理质量、确保医疗护理 安全。

1、 认真执行查对制度：医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并 有记录；护理操作时三查八对，查对发现的问题及时处理补救，分析原因提出警示，改进工作流程，责任落实到人。严格输血查对制度：要求护士熟练掌握输血制度，输血可能出现的不良反应；至少两名护士查对无误后执行输血，输血过程中高度关注患者的反应，出现情况及时处理和报告。全年输血事故及差错发生率为0。

2、认真落实老年科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本；坚持以病人为中心，以质量为核心，为病人提供优质服务；开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，对存在的问题提出合理的整改措施，每月召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求 ……此处隐藏3864个字……理论。

（三）积极参加科研活动，加深对护理事业的研究。争取在论文发表方面再有建树。

（四）积极支持和参与护理部的各项工作。

虽然工作是平凡而辛劳的，放弃了不少与家人、孩子团聚的时间，一旦病房里有了危重病人时即使在家心理也总觉的有点不踏实。但可喜的是在医院、护理部领导的帮助与支持下工作逐渐的显露出了成效，得到了患者及其家属的称赞，得到了领导和同事的认可。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，“路遥知马力”，我坚信只要通过不断的努力，把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就一定会把工作开展的更好。

述职人：

二〇一四年一月三日

第五篇：护士长述职报告

护士长述职报告

各位领导、各位同事：你们好！

我是外四区的护士长—李芙蓉，被任命为病区护士长至今已将近3年，时间过得真快，说句实话，刚接管外四区的管理工作时，我感到肩上的担子非常沉重，心中产生了从未有过的压力，因为我没有参与过护理管理工作，缺乏管理的实践经验。值得庆幸的是，我在院长、护理部、各位主任及护长等领导的支持和帮助下化压力为动力，稳扎稳打、一步一个脚印地走了过来，在这个岗位上我得到了很好的锻炼和充分的发挥。现在我将这期间的工作作个汇报，请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。

一． 精湛的专业技术水平

作为一名护士长，精湛的专业技术水平是必备的条件，在未任护士长之前，我就是外四区的护理骨干，熟练掌握专科技术及危重患者的抢救配合，自任护士长以来，在原有扎实的理论基础上，注重专业知识的学习和提高，精益求精，刻苦钻研，熟练掌握心肺复苏、气管插管的配合等急救技术，参加并指导危重病人的抢救工作，主持护理会诊、疑难病例的讨论，解决护理疑难问题，指导护士制定护理计划，保证护理措施准确、及时、有效地落实。对于呼吸机、高频通气机、多功能心电监护仪、各种注射泵、输液泵等仪器，我都能熟练操作，还可以简单维修，因此，当遇到这方面问题时，护士都知道找“护士长”，无论是白天还是黑夜，无论是上班还是休息，我总是随叫随到。并在工作中不断总结经验，我撰写的多篇护理论文在《现代护理》、《广东医学院学报》、等核心期刊发表。现在又在攻读护理本科，不断的学习使我的专业知识更扎实，在下属中树立威望，成为科室学科的带头人。1

二． 率先垂范的表率作用

在护理的管理工作中，护士长起着承上启下、沟通左右的作用，对科

室建设举足轻重。因此，我必须要当好带头人，在工作中严格要求自己，处处以身作则，走在前、干在前、吃苦在前，不计个人得失。严格地遵守各项规章制度，要求护士做到的，自己也要做到，不怕困难，不怕艰苦，还善于听取不同意见，开展批评与自我批评，努力从各个方面完善自己，作好自身建设，在护士中间起到表率作用，最终得到大家的信任和爱戴。

三． 护理质量控制到位，保证护理安全

为了要把好环节质量和终末质量关，我从基础抓起，实行分项、分片、分段的严防细管，职责明确，并在全院率先实行apn连续性排班，减少频繁交班次数，落实环节质量控制措施，危重患者、特殊患者要进行床头交接班。了解当班护士对患者病情是否全面掌握，病情观察是否重点突出，护理问题及护理措施的落实情况。真正从源头上堵住漏洞，把好关口，同时也加强护理服务活动过程的最终结果的监控。定期进行质量反馈，每月召开1次全区护士会，反馈护理部、督导组、病房指控小组检查情况、护士长行政查房中患者反映的问题及好人好事，充分肯定成绩，表扬优秀，对存在的问题进行分析，提出整改措施，达到质量持续改进，全面提高护理质量，自任护士长3年以来，外四区没有出现任何医疗护理差错事故、纠纷及护理投诉事件，在每次的护理质量检查中都名列前茅，获得2014—2014年度静脉输液管理单项奖，在2014年、2014年医院管理年护理组的检查中，都取得很好的成绩，得到专家的好评。

四． 为病人提供优质的护理服务

在护理服务方面，我们给病人以人文关怀，一切从病人的需要去思考问题，建立关心人、尊重人的理念。其次，以热情、亲切、温暖的话语，理解、同情病人的痛苦，使病人感到亲切、自然，用住院须知的形式，介绍医院的环境、各种规章制度、病人应有的权利和义务。加强与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生、发展，详细介绍各种检查的目的、医嘱用药的注意事项，仔细观察病情变化，配合医生抢救急危病人，掌握病人的心理状态，制定人性化、个性化的护理措施，及时评估护理效果，让病人参与到治疗、护理中，消除紧张、焦虑情绪，使病人产生一种安全感、满意感。我们坚持以病人为中心，以病人的满意为核心，以病人的需求为目标，提供优质的个性服务，科室的经济效益和社会效益获得了双丰收，业务明显增长，2014年全年住院收入比2014年增加了47万元，全年基础护理合格率达到97%；健康教育覆盖率达到99 %；消毒隔离达到100 %；抢救仪器、物品完好率达到100%，病房管理96% ；病人满意度调查达95.7%，3年来我们把真诚的微笑送给患者，在平凡的岗位上实践着一个白衣天使的誓言，用优质的护理服务向病人交上一份满意的答卷。

五．培养一流的护理团队

多年来，我在工作上始终严于律己，作为一名护士长、一位护理管理者，我十分注重对护理人员的教育和培养。对所有护士的能力都能做到心中有数，合理安排；在护理组长的培养、选拔上，大胆启用，勇于承担责任，为她们能够尽快成长倾注了大量的心血。制定了危重病人的护理质量标准、专科操作指南、各种规章制度等，并以身作则，使全科护士都能养成严谨的工作作风；经常组织护理人员学习各种专科护理知识和技术，如呼吸机的正确使用、心电图异常心律的判别、危重症患者各种管道的护理等；结合病房的

实际情况设立了早会提问，在全科护士中形成了善于观察、善于思考、善于总结的学习习惯；同时我院每年承担了大量的来自各地的护理进修人员和大中专院校实习护生的培训任务，我安排优秀护理骨干一对一带教进修护士和实习护生，时刻强调临床业务能力训练。在注重业务训练的同时，鼓励大家在业余时间加强学习，想尽一切方法为大家创造学习条件。在我的示范与带领下，科室形成了比、学、赶、帮、超的良好学习氛围，现在科室大专学历的护士占90%以上，每年有多位护士在省级期刊发表论文。

六、今后的发展方向

（一） 加强科研意识，如申报课题、开展新技术、国家级论文发表等。

（二）提高临床带教档次，如多媒体课件等。

在医院领导、护理部、各位主任及护长的帮助与支持下，我的工作逐渐显露出了成效，得到了患者及家属的称赞，得到了领导和同事的认可，多次被评为先进工作者、优秀护士长、优秀党员，并荣获“2014年湛江市优秀护士长”称号。我知道这只是一个起步，以后的路还很长，我坚信只要通过不懈的努力，只要把满腔的热情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就一定会把病房的工作开展得更好！

谢谢！

2014-1-23