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校本教研计划(精选13篇)

时间:2023-12-14 20:31:06
校本教研计划(精选13篇)[本文共20308字]

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篇1:校本教研计划

校本教研计划

校本教研计划 校本教研工作在我校开展已经一年半了,积累了一点经验,初步理清了一些头绪,更发现了不少问题。本学期,我校将在原有基础上,解决难题,创建学习性组织,以新课改为导向,致力于提高教师教育教学水平。树立良好的师德师风,使教师的自我反思行为纵深发展,凸显个体价值,倡导团体合作,形成终身学习的能力。 总体内容:以个人反思学习为基础,讲求实践的锤炼,在同伴互助和专业引领中提升。 操作思路:以教师专业化水平提高为主线;以教学观念与教学行为的转变为切入点;以教师课堂教学能力、教研能力、科研能力的提高为途径;理论联系实践,学习后交流,在交流中学习;以考核评价学习,在考核中深化学习;点上突破与面上推进相结合。 工作方向:针对我校语文教学相对薄弱的情况,本学期将把提高语文教学质量作为重点来抓,侧重于教师语文教学能力、研究能力培训、考察,坚守课堂教学主阵地,以观念促行动,从而有效提高学生的阅读及写作能力。 具体活动内容: 1.              从实际出发,定时、不定时组织研讨、互助,做到有问题及时解决,有经验及时传递,使教研深入教学一线,直接服务于教学,帮助教师排忧解难,分析原因,达到提高教师专业水平的目的。 2.              于日常管理要成效。指导教师树立良好的师德师风,转变观念,形成课程仪式。要求教师深钻教材,搜集资料,精心设计每一节课,备好教材和学生,把自己的个性和特长都融入到课堂。发挥主任、教研组长的引领作用,在教师备课的`过程中给以指导;学校领导深入课堂,取得第一手资料,及时准确处理教学中出现的各种问题,把握主体方向,并在听课后与讲课教师平等交流,在探讨中给以有针对性的指导。进一步深化语文教学的改革,在求变中求新、求质,组织教师探索阅读教学和作文教学的规律,研究教学方法,提高我校教师语文教学的能力。 3.              三点一线活动。将个人反思、同伴互助、专业引领,三点连成一线,层层推进,螺旋上升。以教学反思、交流研讨、写作解决、教学指导、课堂评析、教材分析设计等为我校教研的基本形式,通过教学观摩、专家讲座、名师教学示范、案例分析、谈心得体回等活动,为教师搭建参与教研的平台。 五、活动方式: 1.              每周二校本教研一次,开设研讨课、组织教学研讨、进行教学反思与交流,促进教师专业化成长 (1)、开设研讨课,重点培养骨干教师,带动全体教师进步。 一人讲课,众人评论,不仅益于讲课教师查找自己的不足,也可以将好的观念与具体做法较为形象、具体的传达给其他教师,直接服务于教学。   (2)、领导听课与评课要具有时效性和指导性。定期、不定期听课、听推门课(侧重于语文课),要及时指出讲课教师的优缺点,博采众长,允许争鸣,不搞一言堂。组织教师听课,要有交流反思、内化感悟,使课堂教学产生质的变化。   (3)、进行些反思的经验交流,展示优秀反思,提高教师深入思考的能力。   (4)、组织教师研讨活动。梳理问题采集表,把普遍性的问题拿出来(侧重于阅读教学和作文教学),研讨解决,形成一致观点,在教学实践中检验,摸索出适合自己的有效教学方法。 2、开展丰富的活动,展示教师,增强 品牌意识。   (1)、人人一节最佳课活动。号召教师树立品牌意识,形成自己的教学风格,勇于展示自己。   (2)、展示备课本、业务本,促进教师业务学习的深度、广度。   (3)、阅读教学成果展。   (4)、作文教学成果展。 3、利用网络资源开拓眼界,组织上网培训,鼓励上传下载,与高端对话。 4、创造机会组织教师外出学习,邀请专业人士来校指导教学。 校本教研不是目的,而是在活动中促进教师专业化水平的发展,养成反思的习惯,形成终身学习的观念。从而打造一支思想与业务过硬的教师队伍,不断推动我乡教育事业的发展。 以上计划,如无变故,将如期进行,在实施过程中请总校给以监督和指导。     ***小学 2005-2-23

篇2:校本教研计划

为进一步深化课程改革,全面提升教师的专业素养,切实推进我乡中小学校本教研工作,经研究,制定新窑乡学年度校本教研工作计划如下:

一、本年度以开展“三课”(“三课”;即“达标课”、“探讨课”、“优质课”。)活动为中心,做好“排查无效教学行为小课题”课题研究工作。

1、各中学在开展“三课”活动的基础上,注重有效课堂和高效课堂的研究工作,排除无效课堂。

2、各小学注重“三课”活动,搞好课题研究。

3、乡骨干教师开展“三课”送课活动,各中小学注重课题研究;“排查无效教学行为小课题”。

二、明确职责,确保校本教研的和谐整合

为规范学校校本教研管理,确保学校校本教研的和谐整合,各校要严格按照学校、教研组、教师个人三级管理网络认真开展好校本教研活动,并明确以下职责:

1、学校“校本教研”工作职责

(1)学校校本教研工作直接由校级领导部署、管理,教导处组织实施,教研组具体落实。

(2)在校长的领导下,教导处要根据学校校本教研的总体规划,确定学年、学期的工作重点,制定相应的实施计划。经常深入教学现场,带动全体教师参与教研教改,重视对教研组工作的过程管理与指导,善于发现先进经验,并加以总结提炼,及时推广。

(3)学校要建立跨学科的校本教研,交流平台,加强各学科教师之间的联系,共同探索具有本校特点校本教研与校本培训相结合的教师研训体系,切实提高教育教学质量。

2、教研组“校本教研”工作职责。

(1)教研组长要在学校教导处的领导下,认真执行学校校本教研计划,具体组织教研组教师开展教研活动,配合教导处抓好教学常规管理。

(2)充分发挥本组教师优势,通过各种途径,在学校课题研究和校本课程的开发中出经验、出成果、出特色教师。

(3)加强教研组文化建设,建立教研组及教师个人工作档案,做到每项活动有记录,使教研组各项工作的实施过程档案化、规范化,科学化,并努力做到信息化管理。

(4)认真组织教师进行校本教研的常规系列活动:理论学习、专题研讨、集体备课、达标课、探究课、优质课。理论、实践、反思三位一体,促进教师专业化成长。

(5)每学期开学初,根据教导处工作计划,制定切实可行的教研组教研计划。期末,做好教研工作总结。

3、教师“校本教研”工作职责。

(1)在校本教研活动中要服从领导,落实常规教学。教师要围绕本学科课题研究,抓好课堂教 ……此处隐藏17141个字……磋、互相学习、共同反思、共同进取,从而达到资源共享,促进了教学研究能力的提高。

同时推荐优质课参加区级教学课选拔活动、活动课题组观摩展示课活动。

2、提倡自我反思,促进专业成长。

新的教学理论倡导“问题教学法”,“学生带着问题走进教室,又带着新的问题走出教室”。其实,校本教研和教师的研究也是如此,同样是从课程实践中的问题开始。因此,我们把教师反思教学实践作为校本教研的起点来抓,作为校本教研最基本和最普遍的方式来抓,作为教师专业的核心能力来抓,作为提高教师素质的最有效途径来抓,积极引导教师进行教学反思。开学初,在制定各科计划和教研组计划的同时,我们明确要求各组教师结合前期教学实践中困绕自己的问题,自觉把自己作为研究对象,研究、反省、思考、探索能解决自己问题的教学理念、教学行为以及教学效果等要素,促进教师不断地更新教学观念,改进教学行为,提高教学水平,促进专业发展,向“反思型”教师迈进。

其次,建立反思制度,引导教师积极进行教学反思,自去年开始,我们改革了传统的备课检查制度,本着“实行个别化设计,倡导创新设计,注重教学反思”的原则,着重强调检查教师所写的教学反思笔记、教学随感等内容。同时,通过改革课堂教学评价方法(自评与他评相结合)及创设案例、论文等评比交流活动机会,以促进教师积极进行教学反思,从而提高教师的教学反思能力和水平。

3、内外挖潜,让教师在专业引领中提升。外出观摩学习、参与区内大型研讨活动、与区内外名校大校举行研讨交流等机会,不失时机地请专家们对教师们的课堂教学中遇到的实际问题进行现场指导和面对面的互动交流,为校本教研提供了最直接的专业支持。

4、人才队伍建设。

1、实施“读书富脑工程”。

实施“读书富脑工程”,坚持“四个为主、四个结合”的读书策略:学习内容以学习教育名著和新课程理论为主,与博览群书相结合;学习形式以个人自学为主,与集体学习结合;学习时间以业余为主,与课余学习相结合;考核结果以理论指导实践为主,与检查交流读书笔记相结合。努力使广大教师通过读书不断增长教学智慧,提升人生价值。教师每学期至少做读书笔记五千字,每半学期以学校教研组为单位组织一次读书笔记交流。学校要把读书活动列入教师专业成长考评及常规检查中。

2、加强队伍建设,规范各类教科研人员管理。

(1)抓好教研组长、教学骨干工作,充分发挥他们的示范带头作用。通过学术研讨、专题讲座、现场观摩、外出参观等形式分层分类培训教科研骨干。

(2)发动和鼓励教师参与教育科研。建立机制,确保青年教师人人参与学校已有各级课题研究。

(3)对照瑶海区学科带头人、教学骨干评比条例,积极创造条件,认真培养、推荐教师参与竞争。力争实现方桥小学学科带头人、骨干教师零的突破。

三、抓好教师培训和提高。

高素质的教师队伍,是深化教学改革,提高教学质量,推进素质教育的基础和保证。我校以“教师素质提升工程”为抓手,按照自主学习、积累式培训、拓展式提高的原则,搞好教师培训。

一是鼓励教师参加学历进修,提高教师的学历层次、文化水平;二是发挥骨干教师的作用,进行教育教学改革与创新等方面的探讨和研究,并做好对青年教师的帮扶工作;三是抓好组内的同伴互助,成立年级段备课组,开展年级段集体备课与教研活动,促进共同提高;四是进一步提高教师运用现代化教学手段进行教育教学和教学。校本教研强调立足学校,以改进学校实施新课程的教育实践,解决学校、教师在实施新课程中所面临的问题为指向,从本校和本校教师的实际出发,充分发挥学校内的教育智慧,尽量盘活学校内部资源,由学校教师群体共同分析、探讨、解决问题。鉴于此种理念,在校本研究过程中培养一支爱学习的教师对伍,充分发挥网络、音像、图书资料的间接引领作用,加强教师对教育理论、教育经验的学习和研究,为校本教研提供了思想理念层面的专业支持。同时,加大了骨干教师、研究型教师的培养力度(通过“教研课”活动等),尽可能创造条件、加压担子让优秀的教师能在更多的机会中脱颖而出,起到表率和示范作用。五是采取“走出去、请进来”的方式,帮助教师学习先进的教育理念和经验。

四、加强教学常规管理,积极开展教育科研,全面提高教学质量。

1、积极开展校本教研活动,努力解决在新课程改革中遇到的各种问题,营造良好的教研氛围,促进校本教研制度的建设。深化反思型教研活动,范围包括课堂教学反思、课题研究反思、个人成长反思,课前和课后的反思;实施“五个一”校本教研制度:每月做一次教后反思,每月写一篇教学案例或随笔,每学期至少读一本教育专著,每学期写一份经验总结或教学论文,每学期上一节公开教学研讨课。

2、落实课题研究计划。一要抓好区级立项课题研究工作,完善课题组管理制度,实行课题组长负责制,定期举行研讨交流活动。二要鼓励教师开展行动研究,积极研究解决教学中出现的问题。

3、改革评价制度,进一步抓好单元过关和年级段过关。要努力构建过程与结果、定性与定量、笔试与口试、知识与情感、课内与课外、自评与他评、参评与互评的评价考试体系,实现评价与考试的多元化和多样化,真正发挥评价与考试的检测、反馈、导向、激励、调控功能。每单元考试后,要及时分析、反馈、调控补漏,切实提高教学质量;期末检测后,各年级抓好各班(科)的质量分析与评价,确保单科、全科优秀率、及格率、平均分、标准差等达到区级上游的标准和要求。

篇13:学校校本教研计划

基础教育课程改革持续深入,健康的推进,学校是主阵地,教师是关键.建立“以校为本”的教学研究制度。对于创造性地实施新课程,全面落实课程改革的目标, 切实提高教学质量,促进教师的专业发展,提高学校课程建设的能力和办学水平,具有重要的理论和实践意义。根据寿光市教育局和街道教办有关文件精神,结合本 校实际,特拟定本计划:

一、指导思想

我校的校本教研活动开展要以新课程为导向;改进和加强教研工作,立足学校建立以教师为研究主体;以课堂教学为主阵地;以新课程实施中教师所面临的各种具体 问题为研究对象;以研究和解决教师在教育教学中的实际问题,总结和提升教学经验为重点;以行动研究为主要方式;以促进每个学生的发展和教师的专业化成长为 宗旨,使学校成为学习化组织,推动课程改革目标的全面落实,努力实现成名师,出质量,创特色的办学目的。

二、基本目标

通过校本教研活动开展,一是推动学校实施新课程教育的实践活动,解决学校、教师在实施新课程中所遇到的问题,解决学生发展和教师自身专业化成长中所面临的 问题,在新课程理念指导下进行研究;二是在实施新课程中学校自身出现的问题,由学校校长、教师共同来分析探讨,形成解决问题的方案,从而使学校逐步适应新 课程,改变“等”(等专家指导)、“靠”(靠行政部门、教研部门)现象;三是从本校和教师自身的实际出发,充分发挥学校内部的潜在教育智力资源,盘活学校 内部的资源,开展各种形式的研究活动,提高教学研究和和解决实际问题的能力。

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